12月5日，学校组织召开本学期第六次教学工作例会暨期中教学检查总结会。副校长贾庆成出席并主持会议，校督导室、教务处、人事处、学生处、保卫处、发展规划处、招生就业处、科技外事处、国有资产管理处、信息化管理办公室、质量管理办公室、团委、后勤服务中心、图书馆、校医院，各教学单位、继续教育学院行政负责人，职业发展与就业指导教研室、创新创业教研室、心理健康教育教研室负责人参加会议。

会议分两个阶段进行，第一阶段教务处对期中教学检查工作进行总结，分别从教学检查工作开展情况、教学检查结果、存在的主要问题进行通报，并就下一步改进方向进行了说明。贾庆成对期中教学检查工作内容进行充分肯定，并进行点评和强调，就“新双高”启动工作进行安排。第二阶段为教学工作例会，教务处就教学运行、专业及教材建设、教研教改、本科管理、实践教学、职业技能鉴定及竞赛等情况进行通报。教务处处长杜恒就近期学生转专业、分类培养、订单培养等工作进行了说明和安排。质量管理办公室主任于玲就质量年报编制工作进行安排。督导室主任李孔昭对近期教学督导工作开展情况进行了通报。

教学检查总结会上，贾庆成对期中教学检查工作所取得的成效表示肯定，并指出，要强化课堂规范，营造高质量教学环境，严格落实执行听课制度。要强化学生实习管理，深化校企合作，以校外实习就业基地为依托，提高学生实习基地实习比例。教学工作例会上，贾庆成重点关注学生转专业、分类培养及订单培养工作，指出要做到以人为本，持续推进企业“订单”人才培养工作。最后提出以下五点要求，一是在品牌建设方面，要持续推动学校品牌建设，近年学校各方面影响力逐年提升，各项工作迈上新台阶，要紧抓重点，做到点面结合，集中力量提高工作质量，切实推进学校提质增效。二是在专业建设方面，要持续推进专业结构优化调整工作，提高专业核心竞争力，做到产业、行业精准对接，突显优势专业,找准专业发展定位和主攻方向。三是在虚拟仿真实训基地建设方面，虚仿基地的建设，归根到底是为了教学，学校要做好总体布局，各教学单位要系统化开展建设工作。四是在办公教学资源优化调整方面，各教学单位结构规划要做到合理布局，提前谋划，保证规划方案的系统性、先进性和科学性，合理利用资源，做好功能分区。五是在督导工作开展方面，要做好各教学单位听课监督工作，对任课教师要做好正面引导，扎实提升教师教学能力水平和课堂教学效果，提高学校整体教学质量。