马盾，男，1986年出生河南南阳。2004年毕业于8181801威尼斯机电一体化专业，2003年10月开始实习、参加工作。进入人本集团，先后从事一线操作工、班组长、调整工、生产统计、车间主管、营运团队长等工作，现任人本集团-温州静音科技轴承有限公司副总经理。
迎难而上，积跬步以千里
马盾在2003年10月15日进入了人本集团河南西平培训中心，进行了为期一个月的封闭军事化训练。入职前的军训，不仅锻炼了体能，更加塑造了毅力！每天4小时站军姿，晴天被毒辣的太阳晒成阴阳脸。雪天被凌冽的寒风吹得嘴唇裂口，手脚冻疮；夜间紧急集合，睡意朦胧，衣服鞋子穿得五花八门场景历历在目；10公里晨跑，每天都是常态化训练。培训结束考核50公里长跑拉练，那互相搀扶，互相鼓舞的情景使人感动。一个月的军训下来，每天都有被淘汰的学员泪流满面依依不舍的离开，学员们可能是因为体能不达标，也可能是文化课不及格。经过一个月，由当初报到的279人，到最终留下了93人，只有三分之一的人员培训合格。刚走出校门的马盾，第一次感受到了社会的残酷，第一次体会到适者生存！让他自力更生的意志更加坚定！ 马盾在自我评价中说道：“我没有什么特别的地方，就是“喜欢较真”。2003年11月中旬，很荣幸成为一名合格的新学员，分配到了人本集团温州静音轴承有限公司。进入公司，被安排到了生产一线，发现陈旧的车间内都是脏活累活，工作了一段时间后很快思想上就有了波动，打起了“退堂鼓”。一天下班后，我打电话给我的父亲，谈了谈我的想法。“万丈高楼平地起，基层永固实心砖；做工作如同矿工井下作业，一步一步的做好行道的支撑，稍有不慎就会坍塌，那时失去的可能是自己，或者是你最亲近的人”。父亲的一番话让我定下心来。想想岗前军训一个月的军训，岗位工作上存在的困难根本不算什么。学徒期间，有自我选择的空间，你可以选择三个月考试一道工序；也可以选择五个月三道工序；如果想挑战自己更可以选择六个月考试五道工序。我选择了最难的，这也许给我知难而不畏难的性格，“常想一二，不思八九”稳重心态有关。蓦然回首，正是有当初的决定，给后期的个人发展奠定了基础。”
星光不问赶路人，时光不负有心人
学徒期独立上岗工作的时光，也是飞速成长的时光。在不怕苦不怕累的思想引领下，一晃在基层工作了两年多。这两年多马盾的心态是积极的，当初学员们不理解他为什么会选择六个月学徒期学习五道工序，而学员们都是选择三个月学习一道工序。当初的落后，此时他超越了所有人，当初一起进厂的学员，两年后还只会一道工序时，他已经成为小组的组长兼调整工，带领小组搞生产，协助设备维修。在这座朝夕相处的工厂内，马盾每天都在认真的对每一台设备进行检修，注意每一个细节，小至一个零件，大到一台设备。长期积累的经验，每次走到有隐患的机床旁边时，都能找出问题将其拿下。就在这时间段内他写了一篇《设备维修如同中医救人》“望、闻、问、切”的个人心得，在人本周刊内发表。此时表现的人格魅力是最耀眼的。 2008年9月，本应该走技术路线的马盾，偶然的机会，发现公司宣传栏内招聘生产统计一名。报名、考试、面试，过五关斩六将，在众多应聘者当中脱颖而出。新岗位，一切都是新的。来到新的岗位突然发现毕业于机电一体化的他，在维修设备时游刃有余，当来到电脑前做生产报表时，各种逻辑关系让他非常茫然。马盾发现自己错了，半路改行是草率的，没办法自己选择的路自己走。此时的他白天不断的深入车间各个环节进行学习，熟悉每个型号产线的生产及工艺流程。夜晚去温州工贸学院学习会计电算化专业充电，马盾还自我报考大专，提升学历弥补自身的缺陷。 2012年初，是公司推进管理改革、促进发展的一年。因公司的发展需要，公司选拔车间主任。马盾在不断挑战自我的动力驱使下，报名、笔试、演讲答辩，众多的选手中他成为了佼佼者，有幸成功。在广大员工的信任下，马盾开始了他的车间主管之路。设备改造技术研发是他的强项，成本控制是他的优势。此时作为公司中层层管理，不但要起到上传下达的作用，还要管好“人员、设备、物料、现场、效率”，从而提升团队业绩，促使公司发展。5年的车间主管期间，马盾个人，进修了西安交大的工商管理专业，成功的毕业。公司生产效率上攻关了磨料的难题，由当初的普通白刚玉磨料材料，配合供应商开发了适用轴承专用磨床的SG耐磨沟道磨削材料及孔磨削的CBN磨削材料，本部门生产效率提升近180%，公司的月产能由650万套/月，提升至950万套/月。此磨料在人本集团迅速铺开，为人本轴承效率提升做了一份贡献。效率提升，员工的收入增加，员工离职率最低、凝聚力最强。连续3年，公司给予颁发了优秀员工、优秀主管等称号。
奋斗，是青春最亮丽的底色
时光如流，马盾转眼在“人本”已经工作了14个年头，昔日的“小马”已变成了别人口中的“老马”。2018年2月，随着企业的不断发展，公司成立了新的工厂。一路走来的业绩，公司任命马盾为新工厂的营运团队长，负责新工厂的组建、企业内部运营（供、产、销、人员、EHS）工作。岗位决定了责任，岗位有多高，责任就有多大，因有前期人本工作的十多年各岗位经验，在此岗位上虽困难，但是他也做了一些成绩。投资1.3亿元,新建3年的公司,今年前11个月直接盈利568万元。说实在的，一个企业的成长很不容易，方方面面都要顾及。销售、供应、生产、人员、资金、市场、技术、设备等等。马盾每一个环节都不可出现问题,每个因素都不容忽视,我亲历了新公司从亏损到盈利的全过程,从中他体会到了“学习是基础”“管理出效益”的真谛。 不积跬步，无以至千里。只有中专学历的他，深知只有扎扎实实做好每一个岗位工作，静心沉淀积累厚度，勇敢面对每次挑战，不断完善不断蜕变，才能给自己创造机会。这些年在人本集团这个大平台的历练下，不断的茁壮成长！
校友寄语
马盾说：“离开母校参加工作已有18年，在这里深深的感谢母校的培养和栽培，让我在幼苗阶段有了良好的习惯，祝愿母校发展蒸蒸日上，年年桃李，岁岁芬芳！”
